Dahil ang paglulunsad ng "Kalidad Control Hundred Day Campaign" noong Marso 1, 2025, ang Changshu Polyester ay naka -angkla sa komprehensibong mga layunin sa pamamahala ng kalidad na may tema ng "kalidad ng pagpapabuti, daang araw na kampanya", at hinigpitan ang kalidad na "kaligtasan ng balbula" sa pamamagitan ng maraming mga sukat at panukala. Ipinapakita ng data na ang bilang ng mga reklamo mula sa dalawang yunit ng negosyo sa panahon ng kaganapan ay makabuluhang nabawasan kumpara sa nakaraang taon, at nagkaroon ng isang makabuluhang pagpapabuti sa kalidad ng kamalayan at pag -optimize ng proseso.
Ang mga pinuno ay nakakabit ng malaking kahalagahan dito
Ang Tagapangulo at Pangkalahatang Tagapamahala na si Cheng Jianliang ay nagsagawa ng maraming mga pagpupulong upang mag -deploy ng trabaho, linawin ang nauugnay na nilalaman ng aktibidad na "Kalidad Control Hundred Day Tour", at nangangailangan ng kalidad ng opisina at dalawang yunit ng negosyo upang maipatupad ang mga kaugnay na bagay, na inilalagay ang pundasyong pang -organisasyon para sa aktibidad na "kalidad ng Day Day Tour".
Bumuo ng plano sa aktibidad
Ang Quality Control Office ay nakabuo ng isang "kalidad ng control daang araw na paglilibot na plano, na nililinaw ang oras ng aktibidad, hinati ang mga lugar ng aktibidad at mga yunit, at nagtatakda ng mga pangunahing layunin: nakatuon sa pagpapabuti ng rate ng pagsunod sa AAA packaging grade, pagpapalakas ng nakapirming haba at pamamahala ng timbang, at interben sa control ng lana nang maaga, pagbagsak ng mga tagapagpahiwatig, upang ang bawat posisyon ay may isang kalidad na" responsibilidad na patlang ".
Magsagawa ng buwanang kalidad ng mga pagpupulong
Magsagawa ng buwanang mga pulong sa pagsusuri ng kalidad upang pag -aralan ang umiiral na mga problema at mga reklamo ng customer mula sa nakaraang buwan, talakayin ang mga plano sa pagpapabuti sa site, at subaybayan ang kanilang pagpapatupad.
Magsagawa ng mga pagpupulong ng koponan
Ang bawat koponan ng inspeksyon at packaging ay iginiit sa paghawak ng pang -araw -araw na mga pagpupulong ng pre shift, lingguhang pagpupulong, at buwanang mga pulong ng buod upang sistematikong suriin ang mga proseso ng trabaho, linawin ang mga pangunahing gawain para sa araw, bigyang -diin ang mga kamakailang mga pangunahing isyu, at pagsamahin ang kalidad ng kontrol ng detalye sa bawat node ng trabaho upang matiyak na walang mga potensyal na problema na hindi nakuha.
Marka ng Suriin ang Marka ng Produkto
Mahigpit na kinokontrol ng Quality Assurance Office ang kalidad ng produkto sa pamamagitan ng pang-araw-araw na on-site na inspeksyon, lingguhan na tseke sa mga pantulong na materyales at natapos na mga produkto, at buwanang mga tseke sa lugar na natapos na sinulid at timbang upang maiwasan ang mga may sira na mga produkto mula sa pagpasok sa mga kamay ng mga customer.
Sa pamamagitan ng "Kalidad Control Hundred Day Campaign", nagkaroon ng ilang pagpapabuti sa kalidad ng produkto. Gayunpaman, ang mga reklamo na dulot ng mga kadahilanan ng tao tulad ng pag -iimpake ng maling kawad, maling pagbabasa ng kulay ng tubo, at paglakip sa maling panlabas na label ng packaging ay naganap paminsan -minsan. Bagaman natapos na ang kampanya, hindi pa rin natin kayang i -slack ang mga isyu sa kalidad.
Ang kalidad ay ang lifeline ng mga negosyo, at ang Changshu Polyester ay kukuha ng "kalidad ng control daang araw na paglilibot" bilang isang pagkakataon upang palakasin ang karanasan at kasanayan sa mga aktibidad sa isang pangmatagalang mekanismo, patuloy na bumuo ng isang matatag na pundasyon ng kalidad, at magbigay ng mga customer ng mas mahusay na mga produkto.
